董明珠获授国务院政府特殊津贴！关于人才培养她这么说→_财经资讯

董明珠获国务院政府特殊津贴：格力电器背后的创新引擎

元描述: 董明珠获国务院政府特殊津贴，表彰其在格力电器带领企业创新发展、人才培养方面的杰出贡献。本文深入分析董明珠的领导风格、格力电器的人才战略以及中国制造业未来发展趋势。

引言

“格力电器”这四个字，在中国家喻户晓，而其掌舵人董明珠，更是成为了中国企业家的传奇人物。近日，在“双博会”上，董明珠获授国务院政府特殊津贴，这一荣誉是对她多年来带领格力电器在科技创新、人才培养、产业升级方面取得的成就的肯定，也再次将人们的视线聚焦于这位女强人身上。

董明珠的成功之路，离不开格力电器多年来对人才的重视和培养。作为一家以创新为驱动的企业，格力电器始终将人才视为宝贵的资源，并将其作为企业发展的重要战略之一。从对研发经费的“不设上限”到构建完善的人才培养体系，格力电器在人才培养方面投入了大量精力和资源，也因此吸引了无数怀揣梦想的青年才俊。

本文将深入探讨董明珠的领导风格、格力电器的人才战略以及中国制造业未来的发展趋势，并结合相关数据和案例，为你揭秘这位女强人背后的成功秘诀。

格力电器的人才战略：刀刃向内，培养“未来之星”

格力电器的人才战略，可以用三个词概括：“刀刃向内”、“不设上限”和“平台赋能”。

“刀刃向内”指的是格力电器对人才培养的重视，以及对自身能力的不断提升。董明珠曾多次强调，企业发展离不开人才，而人才的培养需要企业自身具备强大的实力和能力。格力电器始终坚持自主创新，在研发领域投入巨资，并建立了完善的研发体系。正是这种“刀刃向内”的精益求精，才让格力电器能够不断突破技术瓶颈，推出领先行业的创新产品。

“不设上限”则体现在格力电器对研发经费的投入和对人才的培养上。董明珠率先提出“研发经费按需投入、不设上限”的理念，为研发人员提供充足的资金和资源支持。此外，格力电器还建立了完善的人才培养体系，为员工提供多种学习和发展机会，帮助他们提升专业技能和综合素质。

“平台赋能”则是格力电器对人才发展理念的体现。格力电器为员工提供广阔的发展平台，让他们有机会参与到企业的创新和发展中，并根据自身能力和兴趣选择不同的职业发展道路。

格力电器的人才战略并非仅仅停留在理念层面，而是通过一系列措施落到实处：

1. 建立完善的人才培养体系: 格力电器建立了以“师带徒”、轮岗锻炼、内部培训等形式为核心的培训体系，为员工提供全方位、多层次的学习机会。

2. 实施“人才梯队培养计划”: 格力电器建立了完善的人才梯队培养计划，通过内部选拔、外部招聘等方式，不断补充年轻人才，并为他们提供快速成长通道。

3. 设立“格力大学”: 格力电器成立了“格力大学”，为员工提供专业技能培训、管理培训、文化培训等，帮助员工提升综合素质和专业水平。

4. 完善绩效考核机制: 格力电器建立了科学的绩效考核机制，以业绩为导向，激发员工的积极性和创造性。

5. 营造良好的企业文化: 格力电器重视企业文化建设，倡导“团结、拼搏、创新、奉献”的精神，为员工营造积极向上、团结互助的良好工作氛围。

格力电器的人才战略不仅为企业自身发展提供强大的人才保障，也为中国制造业发展树立了榜样。

董明珠的领导风格：严厉背后的“爱才之心”

董明珠的领导风格可以用“严厉”和“爱才”两个词来概括。她对工作要求严格，对员工的期望值很高，但同时她也是一个爱才之人，愿意为优秀人才提供发展机会和平台。

1. 对工作要求严格: 董明珠对工作要求极其严格，她认为只有严格要求才能培养出优秀的人才。她常常深入研发一线，亲力亲为，对员工的每一个细节都严格把控。这种严厉的风格也让员工感受到了她的责任感和对工作的认真态度。

2. 对人才的期望值很高: 董明珠对人才的期望值很高，她希望员工能够不断学习、不断进步，成为行业内的顶尖人才。她鼓励员工积极参与创新，并为他们提供各种学习和发展的机会。

3. 爱才之心: 尽管董明珠对工作要求严格，但她也是一个爱才之人。她非常重视人才的培养，并为优秀人才提供发展机会和平台。她曾说：“人才是我最宝贵的财富，我愿意为他们提供一切资源，帮助他们实现梦想。”

董明珠的领导风格在格力电器的人才培养中起到了至关重要的作用。她的严厉和爱才，也造就了格力电器人才辈出的局面。

董明珠获国务院政府特殊津贴的意义

董明珠获授国务院政府特殊津贴，是对她多年来在企业发展、科技创新、人才培养方面取得的成就的肯定。这一荣誉不仅是对她个人的表彰，也是对格力电器在人才培养方面取得的成果的认可。

1. 表彰了董明珠的杰出贡献: 董明珠作为一位杰出的企业家，带领格力电器从一家单一的空调企业发展成为多元化、科技型的全球工业制造集团，在企业发展、科技创新、人才培养方面做出了杰出贡献。

2. 肯定了格力电器的人才战略: 董明珠获授国务院政府特殊津贴，也体现了国家对企业人才战略的认可。格力电器始终将人才视为最宝贵的资源，并将其作为企业发展的重要战略之一，这一理念也为其他企业树立了榜样。

3. 推动了中国制造业的转型升级: 格力电器作为中国制造业的代表企业，其在人才培养方面的成功经验，将为中国制造业的转型升级提供宝贵的参考。

4. 激励更多人投身科技创新: 董明珠的成功故事，也激励了更多人投身科技创新，为中国制造业的发展贡献力量。

中国制造业未来发展趋势：人才为本，科技驱动

中国制造业正处于转型升级的关键时期，而人才和科技是推动中国制造业高质量发展的两大关键因素。

1. 人才为本: 人才是产业发展的第一资源。中国制造业要实现转型升级，必须重视人才培养，不断提升人才队伍的素质和能力，为产业发展提供人才支撑。

2. 科技驱动: 科技是推动产业发展的第一动力。中国制造业要实现转型升级，必须加强科技创新，掌握核心技术，提升产业竞争力。

3. 创新驱动: 创新是企业发展的核心动力。中国制造业要实现转型升级，必须鼓励企业进行科技创新，开发新产品、新技术，提升产品附加值，打造核心竞争力。

4. 产业升级: 产业升级是推动经济发展的重要途径。中国制造业要实现转型升级，必须积极推动产业链延伸和价值链提升，打造具有国际竞争力的产业集群。

5. 绿色发展: 绿色发展是实现可持续发展的必然要求。中国制造业要实现转型升级，必须坚持绿色发展理念，推动节能减排，降低环境污染，促进人与自然和谐共处。

董明珠和格力电器的故事，为我们提供了一个宝贵的借鉴：只有通过人才培养、科技创新和产业升级，才能推动中国制造业实现高质量发展。

常见问题解答

1. 格力电器的人才战略有哪些特点？

格力电器的人才战略可以用三个词概括：“刀刃向内”、“不设上限”和“平台赋能”。格力电器重视自身能力提升，对研发经费投入巨资，建立了完善的研发体系。同时，格力电器为员工提供充足的资金和资源支持，并建立了完善的人才培养体系，为员工提供多种学习和发展机会，帮助他们提升专业技能和综合素质。格力电器也为员工提供广阔的发展平台，让他们有机会参与到企业的创新和发展中。

2. 董明珠的领导风格有哪些特点？

3. 董明珠获授国务院政府特殊津贴的意义是什么？

4. 中国制造业的未来发展趋势是什么？

中国制造业正处于转型升级的关键时期，而人才和科技是推动中国制造业高质量发展的两大关键因素。未来，中国制造业需要重视人才培养，不断提升人才队伍的素质和能力，加强科技创新，掌握核心技术，提升产业竞争力，推动产业链延伸和价值链提升，打造具有国际竞争力的产业集群，坚持绿色发展理念，推动节能减排，降低环境污染，促进人与自然和谐共处。

5. 格力电器在人才培养方面取得了哪些成绩？

格力电器在人才培养方面取得了显著的成绩，例如：